Simulation entrepreneuriale en concurrence directe avec d’autres équipes, visant à créer, positionner et gérer une marque d’eau régionale (« Source Creusotine »).
Actions réalisées :
Définition du positionnement et du mix marketing (Produit, Prix, Distribution et Communication) en adéquation avec la stratégie choisie.
Gestion des ressources et prise de décisions stratégiques (Investissements) sous contrainte.
Veille concurrentielle pour adapter les stratégies d'investissement.
Compétences développées :
Sens de l'analyse commerciale : Compréhension de l'impact des investissements (Production vs. Communication) sur le chiffre d'affaires.
Branding et identité visuelle : Création du logo "Source Creusotine" et d'une affiche promotionnelle pour un jeu concours.